祥盛股份公司召开新春第 一 会

会议现场

2025年2月17日，祥盛股份公司召开新春第 一会。公司党委书记、董事长庞赞松出席会议并讲话，总经理廖兵余作工作部署，副总经理黄正规主持会议。

庞赞松讲话

庞赞松董事长就明辨形势、坚定信心、奋发有为、创新求变，打好“十四五”收官战、铺好“十五五”奠基石，提出三点意见，一是要洞察新形势，勇破管理创新局。一是提升创新能力，精准施策促落实。二是创新工作方法，激发全员新活力。三是明确发展战略，砥砺奋进谋超越。二是要思考新挑战，力破项目突围关。一是高起点定位，勇立潮头展气魄。二是敢想敢作为，锐意进取争先锋。三是提升服务水平，协同共进一盘棋。三是要落实新举措，力铸队伍提升魂。一是学党史感党恩，党建引领促提升。二是抓培训强素质，全面提升战斗力。三是守纪律敢担当，强化管理提效能。

庞赞松董事长围绕“纪律”“作风”“成效”，提出十点工作希望，一是严守工作纪律，筑牢发展根基。二是端正工作作风，凝聚团队力量。三是提升工作效率，狠抓目标落实。四是聚焦工作成果，推动目标达成。五是树立工作态度，热爱本职工作。六是发挥工作作用，彰显个人价值。七是勇于工作担当，积极干事作为。八是防控工作风险，保障平稳发展。九是把好工作关口，履行岗位职责。十是遵循工作规矩，坚守纪律底线。

廖兵余作工作部署

廖兵余总经理分别从收心、重心、齐心三个方面作工作部署。一是要尽快收心，调整工作状态。二是要严抓重心，固牢安全生产、加快项目建设、完善行政工作、推进产品研发、推广供应模式、争取政策支持、加强廉洁防控。三是要同力齐心，树立“一盘棋”思想，全面推行智能化平台建设，加强团队素质提升，打造一支企业文化强、办事效率高的优秀队伍。

黄正规主持会议

黄正规副总经理就深入贯彻落实会议部署及要求，强调三点意见，一是要深学细悟，让会议精神入脑入心。二是要靶向发力，让任务落实落地生根。三是要凝心聚力，让全体员工携手并肩同行。

公司领导班子成员、工段副经理以上人员在主会场参会，环江公司工段副经理以上人员在分会场参会。