2025-04-21
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在环保板材行业竞争白热化的当下,团团圆圆豫北区负责人刘强的“区域突围战” 堪称教科书级案例。从单店年销破千万到布局多家终端网点,刘强的成长轨迹与团团圆圆 “育大商”战略深度同频。品牌通过“产品+渠道+服务+品牌”四位一体赋能体系,不仅为经销商提供从门店设计到运营培训的全周期支持,更以市场数据驱动产品迭代,精准匹配区域需求。本次专访将深度解码刘强为何选择团团圆圆,未来又将如何贯彻团团圆圆发展战略,在豫北市场上实现30%的市场占比。
【中国木业网】刘总,您好。是怎样的契机和原因让您选择团团圆圆?在和团团圆圆合作过程中,您最 大的感受是什么?
【刘强】选择团团圆圆主要是因为其过硬的产品质量。当时考察市场,发现团团圆圆板材在环保等级、耐用性上远超同行。而且品牌知名度在逐步上升,市场潜力巨大。在合作过程中,感受最深的就是厂家强大的支持体系。团团圆圆的支持体系,用三个关键词概括:全周期、场景化、数据化。这种支持不是零散的政策拼凑,而是贯穿经营全链路的「操作系统」。店铺装修上打造团团圆圆统一形象,不是简单的复制,而是「品牌认知-客户体验 - 经营效率」的三位一体设计。从门头的毫米级标准,到县域场景的灵活适配,再到数字化的持续优化,这套体系让我们在「第 一眼」就精准锁定客户,在「每一寸」空间都创造价值—— 这正是品牌赋能的深层逻辑。后期的营销培训、售后服务指导,总部推出培训计划:开业前3天驻场,通过「场景化话术库」拆解县域客群;开业后30天线上陪跑,每周推送爆品拆解课;90天复盘会,用数字化看板分析客户留电率、转化率,从上货到售卖再到服务,团团圆圆把所有要做的事情都流程化,让我们更加省心。
【中国木业网】当前,团团圆圆在豫北地区发展情况如何呢?当地的板材市场竞争格局如何,出现哪些新变化或趋势?
【刘强】目前团团圆圆在豫北地区发展态势良好,市场份额逐步扩大。当地板材市场竞争十分激烈,传统品牌占据一定份额,但新品牌也不断涌现。现在的新变化和趋势,一是环保标准越来越高,消费者对板材的环保性能要求近乎严苛;二是产品的功能化、定制化、场景化需求增多,比如防潮、防火、个性化花色定制等。2024 年豫北新建商品房中,二孩家庭占比达 41%,催生儿童房装修刚需。而团团圆圆的护童板贴合当下需求,无论是环保还是花色或者是服务,都有过硬的实力,在豫北这个环保内卷、需求细分的市场,护童板不仅是一款产品,更是团团圆圆以用户场景定义产品,以服务能力构建竞争壁垒的战场。
【中国木业网】如今,市场消费群体愈发年轻化、个性化,您是如何携手团团圆圆服务好当地的年轻消费者呢?
【刘强】为了服务好年轻消费者,我们和团团圆圆共同努力。一方面,利用线上渠道进行推广,在当地热门的社交平台、装修论坛分享板材装修案例,展示团团圆圆板材的个性化应用;另一方面,店内设置了专门的设计体验区,让年轻消费者可以直观感受不同板材搭配的效果,还能根据他们的需求提供定制化设计方案,满足他们对个性化家装的追求。服务年轻消费者,团团圆圆不是迎合而是共创—— 用数字化工具降低决策成本,用场景化体验激活情感共鸣,用年轻化服务构建长期关系。
【中国木业网】对于团团圆圆在豫北市场的发展,您有怎样的发展目标?会有怎样的策略和做法?
【刘强】我们发展目标是未来三年内,让团团圆圆在豫北地区的市场占有率提升至30%。策略和做法上,加大市场推广力度,增加广告投放,特别是在建材市场、家居卖场等人流量大的地方;我们和当地的装修公司、设计师建立良好合作关系,通过他们的推荐打开市场,举办一些线下活动,比如新品发布会、装修讲座等,提升品牌的知名度和影响力。同时我们优化产品结构,根据豫北地区消费者的喜好和需求,引进更多特色产品;提升团队服务水平,定期组织员工培训,从销售到售后,为消费者提供更优质的服务。在豫北市场,我们按照以上的步骤在推进,凭借团团圆圆的品牌与服务,加上我们的渠道拓展,目前我们走的还比较顺利!
【中国木业网】我们相信以刘总与团团圆圆的实力,把健康的护童板送进千家万户这一目标会很快达到的!谢谢刘总!
15811192007