2025-04-27
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2018年可以说是中国板材行业转型发展的新阶段,行业发展逐渐成熟,品牌效应愈加凸显,模式变革已取得一定成效,部分有实力,勇于创新,有自己发展思路和步调的企业或将强势崛起,众人所期盼的行业春天或将到来,只是,这个春天只属于那些有准备的企业!
10月29日,以“产业升级 发展共赢”为主题,2018福庆家居经营研讨会在江苏沭阳成功召开。旨在强化“前店+后厂”产销联动,减轻经销商经营成本,促进经销商群体响应度。
消费升级创变突围
板材行业已由原来单纯的板材经营业态,上升到了以定制化、多元化品类延伸为代表的多维度竞争,形势非常严峻。站在十字路口前,不进则退,“产业升级”成为行业发展的主流,不能乘风波浪,就会被时代潮头吞没。
△福庆营销中心总监钱鹏
福庆营销中心总监钱鹏同时还讲到:“随着消费群体知识化、市场透明化、消费需求的多元化以及精装修时代的到来,如果仅仅依靠以往的单一型人才,根本解决不了现实中复杂的问题,所以一专多长的复合型人才反而是目前市场上最需要的。必须以标准建设团队,以个性发展自身。”
深化推行落地加强主动营销
在当今新消费时代,市场的变化,消费者在追求更高的品质、更大的品牌价值。聚焦市场前沿、聚合市场需求,公司将配合福庆快装发展打造强有力的终端,助力门店经营增长,开展落地执行:设计培训、主动营销落地、团队打造等,切实高效帮助经销商提升自身竞争力,主动赢战市场。
△福庆企划中心总监于会
福庆企划中心总监于会表示:“在后续的发展过程中,合理进行资源聚焦,有弹性地应对客户不断变化的需求与市场动态化的竞争。以消费者的需求为根本,有始有终地将福庆实木快装模式进行到底,这样企业才更受消费者认可,才能在定制化的发展道路上走得更远。”
整合生产体系强化产销联动
为深入贯彻“前店+后厂”强化落地,福庆家居斥资设立定点加工中心,增设生产线:包括KS-832P电子开料锯、KE-486JKP封边机、KD-612数控六面钻等新型设备。全新生产线在稳定性、可靠性、生产效率上较之前单一生产线日生产量提高了4倍,可同时满足30多家订单,并保证在生产周期内准时到达经销商店面。有效解决周边经销商“厂房租赁、购置设备成本压力大”、“柜体制作效果不美观”等痛点。
△福庆快装中心总监章安强
通过拉动式生产实现产销联动,用高生产效率制造出高质量的产品,以便满足不断变化的市场需求。以实现完美品质、最短交期为目标福庆快装定制生产方式,从而形成核心竞争优势。会议期间,福庆快装中心总监章安强现场公布总部柜体价格优惠政策,发力推动全国福庆战略合作伙伴更好的参与市场竞争!
经营研讨推进落实
会议讨论集中在定点加工中心订单管理、服务体系建设及当前经营过程中存在的痛点问题进行了原因分析、解决举措、闭环管理。让战略和痛点问题落到具体、可实施的行动举措,为后期工作推进奠定基础。
产业升级发展共赢
△福庆集团总经理陈长华
“只有正视问题、方能解决问题!”福庆集团总经理陈长华坦言心声。消费主体结构正不断发生变化,福庆实木快装转型落地已初见成效,公司已大力推动后厂升级,来向全国服务。希望经销商家人们一定要找准自身定位,以空杯心态面临此次变革,在行业转型的道路上,坚定不移的执行下去。
15811192007