“提领导力，强执行力”圣鹿国际中高层管理培训圆满结束

2023年，是圣鹿国际提速增效快速发展的一年，为适应公司高质量发展，全面提升公司中层干部及骨干人才综合管理能力，根据公司年度培训计划安排，2月23日，圣鹿国际在圣鹿国际总部三楼举办“领导力与执行力”（第 一期）培训。

会议主持人：刘峰老师

工作中，每个人都希望能遇到伯乐慧眼相识，充分发挥自身才能，实现人生价值。为此，公司于近期举办了一期《领导力与执行力》培训，由管理效能提升专家李乾老师前来授课，帮助管理层提升领导能力，更好地挖掘员工潜能，释放个体强大的创造力。集团中高层领导干部都积极参加了本次培训。

李乾老师具备25年以上知名上市公司、中国五百强企业资深管理实战经验，及16年通用管理和人才发展专项方面的成功实践经验。同时做过甲方、乙方（咨询机构）和第三方（职业讲师），目前依然奋战在企业管理第 一线。善于运用建构主义教学手法，并结合多年的实战经验，开创体验式的培训模式与落地战略，不仅保证90%以上的特别满意度，更使受训学员能学以致用，现场实现迁移和转化。

曾为中国移动、中国联通、中国石油、国家电网、中国人寿、工商银行、中国建筑、东风汽车、碧桂园、美的集团、旺旺集团、顶新集团味全公司、伊利控股集团有限公司等大型知名企业进行课程培训，累计培训学员逾10000人、服务企业逾百家，深得业界广泛好评。

此次培训会上，李乾老师以“领导力与执行力”为主题对在座的中高层管理人员进行培训分享。

“没有完美的个人，只有完美的团队”也说了很多年。实践也证明只有个体效率和整体效率之和的最 大化才能保障组织真正的高效，既要提升个体效率又要提升整体效率，正是团队管理模式的精髓所在。

李乾老师提出管理人员要想培养领导力，首先要学会沟通，通过沟通让对方产生行动，同时还要注意沟通方式，善于运用字词句、语气语调和肢体语言。

其次，学会制定目标，给员工规划职业生涯。给团队制定目标，让团队成员通过完成目标的过程，收获成就感。

再次，要成为员工尊敬和信任的人。这就要求管理人员在团队中多说、多交流、多征集反馈意见，从而获得大家的信任感。

李乾老师还通过列举通用阿里等大企业的案例，以及日常生活中的相关事例，重点讲述了如何提高领导力、执行力的关键点。通过一系列的模拟练习，让大家理解相关理论在企业中的应用，以及如何让领导力和高效执行力在企业管理中发挥作用，从而打造高效团队。

此次培训李乾老师从领导力、执行力两个大方面入手，主要讲解了领导力的内涵，领导者与管理者的区别，如何获得领导力，如何提升执行力等方面，理论融入案例，研讨总结真知，通过大量的互动节目与问答，使课堂气氛热烈，掌声不断。

学员积极思考、踊跃发言、认真记录。通过案例分析、经验交流分享、实践汇报，参训人员的执行力在不同环节中得以强化提升。学员纷纷表示在未来的工作中将以更加昂扬向上的精神风貌，主动把所学知识通过目标化管理、过程化管控应用于实践，切实提高自我执行力，全面增强管理效能。

博学而不穷，笃行而不倦。通过此次培训，进一步提高了企业干部决策指挥、推进落实、协同配合等方面能力，特别是对新任职中层干部迅速完成角色转变、适应工作岗位、理清工作思路具有较大促进作用。大家纷纷表示，在接下来的工作中，将全身心投入到落实2023年各项重点任务目标上来，不断开圣鹿国际高质量发展的新局面。