2025-04-27
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1月26日上午,为总结经验、表彰先进,树立榜样、鼓舞干劲,福汉木业召开2023年度总结表彰大会。湖北联投党委委员、副总经理雷宗江出席会议并讲话,公司党委书记、董事长邓国斌因赴俄园区主持工作,以视频方式出席会议并讲话。公司党委委员、执行总经理方铭作年度工作报告,公司副总经理李赟主持会议。
雷宗江讲话
雷宗江发表题为《围绕“两商”打造“两优” 深化改革 奋力开创福汉木业新辉煌》的讲话,对福汉木业2023年取得的成绩表示肯定,关于福汉木业下一步发展,他强调要深化改革,并从“为什么要深化改革”“如何深化改革”“如何确保改革成功”三个方面提出了要求。
关于为什么要深化改革,他指出,行业竞争倒逼企业改革,企业发展必须要改革,破解问题必须直面改革。在改革进程中,要有紧迫感,使命感,躬身入局,不断加强国企改革的深度、广度、精度,将企业优势转化为新的竞争优势。要坚持问题导向,用锲而不舍的改革解决企业发展的堵点、痛点、难点。
关于如何深化改革,他要求,一要深化认识。改革要着眼未来、着眼发展,遵循企业经营规律、经济运行规律、行业发展规律并联系福汉发展实际,做到“企业效益与职工利益相统一”“当前发展与长远发展相统一”“继承传承和改革创新相统一”,提升广大干部职工的幸福感、归属感和获得感,共享改革红利。二要坚定信心。福汉有一代代沉淀积累的基业、品牌和经验,通过改革,打造更加美好的新福汉,重塑福汉品牌,实现福汉复兴,再创福汉辉煌。三要谋定而后动。科学谋划,明晰“两商”“两优”战略发展目标;改革模式,争做链主,优化渠道,建好平台;做优产品,深耕产业链,做好“加减法”,提升企业盈利能力;做实板块,激发自主经营活力,以市场化考核机制,实现结硬账、硬结账。
关于如何确保改革成功,他强调,要解放思想。勇于走出舒适区,奔向深水区,既要走出去向头部企业学习,又要请进来,引才引智引力;要凝聚共识。福汉木业上下要有危机意识,唯有改革方能向死而生,要通过改革以崭新的步伐、灵活的机制,焕然一新奔向美好未来。要务实作风。脚踏实地、实事求是、真抓实干,始终以奋进者的精神状态奋勇向前。要奖罚分明。实行分类考核、差异化考核,用好“三改”工具箱,推动三项制度改革为企业高质量发展注入活力。
邓国斌致辞
邓国斌作题为《保持清醒头脑 强化危机意识 发扬奋进精神 再谱发展新篇》的讲话,用“保持清醒头脑,强化危机意识”“始终保持昂扬奋进的精神状态”和“练内功提质效,再谱发展新篇”三句话与全体人员共勉。
邓国斌指出,福汉木业要锚定一 流“两商”目标,即“木材全产业链优质服务商”和“绿色建材集成开发商”,打造一 流“两优”品牌,即“福汉”板材优质品牌和“科思乐”优质品牌,做实产品体系、做优品牌渠道、做精品质标准,努力把福汉建设成湖北省引领绿色产业新生态发展的链主企业。同时,下更大力气纵深推进福汉改革,在复兴福汉的新征程上推动高质量发展。
邓国斌强调,要紧盯目标任务不松劲、狠抓基础管理不放松、全面从严治党不手软,着力营造风清气正干事创业的良好政治生态。要在保持传统市场优势的基础上,乘胜追击,突破常规思维,勇闯深水区。要坚定不移地沿着既定战略方向,不断提高客户满意度、员工满意度及合作伙伴满意度,在传承美好、缔造幸福的伟大征程中再立新功,再创佳绩。
方铭作工作汇报
方铭以《凝心聚力共奋进 同心筑梦谱新篇 在改革攻坚的路上务实笃行》为题作2023年度工作报告,全面总结2023年工作和经验,安排部署2024年经营工作。他指出,要正确面对当前问题,“思危”“善谋”“实干”“聚增”“强链”,发挥资源优势、品牌优势、平台优势,敢闯敢试、敢于突破,走出去博市场,加快实现规模效益双提升。
他强调,2024年福汉木业要围绕集团战略发展大局,出思路“破题”、出办法“破冰”、出措施“破局”,进一步擦亮福汉品牌、打响科思乐品牌,聚焦五个方向、谋划三项重点工作,用不懈努力和无私奉献谱写公司发展新篇章。
先进表彰
雷宗江为福汉木业优秀团队获奖代表颁奖
经营班子为优秀经理、优秀员工、优秀新员工获奖代表颁奖
公司党委委员、纪委书记杨万全宣读《福汉木业关于表彰2023年度先进的决定》,公司领导班子为先进代表颁奖。风控法务部戴颖、新材料公司辜骞作为优秀新员工和优秀团队代表发言,分享过去一年的工作经历、收获和感悟。
方铭与5家经营单位代表签订2024年经营目标责任书、安全环保责任书、平安建设目标管理责任书。
方铭与经营单位负责人签订目标责任书
公司领导班子、中层干部、受表彰的先进代表、职工代表70余人在现场参会,公司其他经理级以上人员、中航林业中层以上干部120余人线上参会。
15811192007