中局*决战丨2024韩氏板材年中会议圆满举行

乘势而上开新局，凝心聚力再出发。7月6日，韩氏板材2024年中总结大会顺利召开，董事长韩勇、营销总监宋高站、品牌总监徐彬及韩氏板材全体人员参加了此次会议。会议主要内容为总结韩氏板材2024年上半年的业绩及落实工作，进一步巩固业务发展势头，科学规划下半年战略目标。

会议上，韩氏板材营销总监宋高站针对2024年上半年部门的工作进度等进行了总结，深入分析了上半年工作中存在的问题，明确了下半年的工作计划、调整策略与目标。宋总表示营销中心下半年将紧抓“一体两翼”经销商盈利双模式，聚焦头部经销商与家具厂，并不断优化产品结构，丰富产品产线，完善经营渠道，做好培训与品牌赋能，全力以赴冲刺完成全年目标。

聚焦新媒体，赋能新营销。韩氏品牌部总监徐彬总结了上半年品牌部取得成果，并对下半年的发展方向做了详细的规划。徐总表示下半年品牌部将不断完善新媒体建设，加强主题活动策划，提高店态及产品宣传质量，始终聚焦品牌影响力及价值塑造，打造品牌认知度、提升品牌知名度及美誉度，助力营销实现业绩增长。

凝聚榜样力量，树立优秀标杆。韩氏一直将冠军文化、拼搏精神注入到企业基因之中，激励着韩氏人初心不改，逐梦前行。

本次大会，韩氏营销中心顾恒伟、谢一鸣、陈雷、李帅四位凭借出色业绩，荣获冠军殊荣。荣耀，更多的是一种奋斗精神及团队力量的体现，希望每一位营销伙伴们都能在下半年继续发光发热，保持卓越，再攀巅峰，为年度任务的达成贡献自己的力量。

会议最后，董事长韩勇做总结讲话，他结合当前国家政策、行业形势、公司实际等因素，总结了公司上半年取得的成绩，指出了工作中存在的不足，提出了下一步的发展方向和改进措施。韩总在会上提出：一是营销部门要进一步塑强营销职能，发挥职能部门效能，聚力赋能头部客户，持续提升营销质量，各职能部门要全力配合招商，一切以结果为导向；二是降本增效、开源节流。在日常工作中注重效率，避免资源浪费，要有经营意识、成本意识、节约意识；三是要真正创造价值。要对工作有敬畏之心，只有创造出超出公司赋予岗位的价值，对公司的作用才会越来越大。

董事长强调，面对下半年的工作，全体人员必须主动适应环境，增强信心、坚定目标、超越自我、向阳而生，以时不我待的紧迫感，以创新引领、实干笃行的精神，全力以赴完成下半年的工作任务，为实现公司年度目标、推动企业高质量发展做出新的更大贡献。