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夯实基础 开拓创新 凤凰涅槃

2025-04-19

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2019年1月18日,剑河园方组织召开了2018年度工作总结暨2019年度工作计划会议,会议由公司总经理龙险峰主持,公司副总经理舒庚举、李秀琼、张原、财务总监孙静及各部室厂负责人等参加会议。会上,各部室厂负责人率先向公司管理层汇报了2018年主要工作情况,认真总结了2018年所取得的成绩,同时也深入剖析了工作中存在的问题

2019年1月18日,剑河园方组织召开了2018年度工作总结暨2019年度工作计划会议,会议由公司总经理龙险峰主持,公司副总经理舒庚举、李秀琼、张原、财务总监孙静及各部室厂负责人等参加会议。

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会上,各部室厂负责人率先向公司管理层汇报了2018年主要工作情况,认真总结了2018年所取得的成绩,同时也深入剖析了工作中存在的问题与不足,并结合2019年生产经营目标制定了部门2019年的工作计划与安排。

总经理龙险峰在听取各部室厂工作汇报后给予了高度肯定和支持,同时指出:2018年,公司仍存在产能不达标,业绩不明显,资源优势没有凸显,品牌效应不足等问题。但从2018数据来看,剑河园方OSB板是有市场需求和升级空间的,通过对2018年的总结,大家得出一个结果:公司压力仍在,但是我们迫切实现自我突破、自我救赎、自我发展,经过2018年的淬炼,我们对2019年更加充满信心。

信心要怎么变成结果,2019年首先要做好“内功”夯实基础。上下要统一思想,建立制度管人,流程管事的高效机制;建立符合公司实际和市场需求的生产工艺标准体系;更要建立自信,对困难高度重视,对机会也要高度自信,但不盲目。

其次强化“外功”开拓创新。找准符合自身实际需求的目标,聚焦OSB板,努力开拓马尾松+杉木的OSB板材,做深、做透、做好市场,突破现有市场横向和纵向拓展,在树立口碑的同时,塑造OSB品牌。立足装配式示范企业的契机,建立公司“装配式木结构房”品牌,破冰木结构房市场,精细化木结构房市场配套品类的推广。加强衍生OSB板下游产品,建立符合市场需求、符合公司实际的供给关系,2019年重点围绕“自有基地林”做文章,盘活资源,拉动资源优势助力目标。

最后“内外兼修”终将“凤凰涅槃”。2019年各部室厂,要高度贯彻“集中精力、聚焦目标、高度自信”,2019年有机会、有可能、有信心,实现生产经营目标,终将打赢这场翻身仗,助力剑河县脱贫攻坚决胜战。

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