福商说 | 新乡郭红俊：执行力是成功的关键

福庆日益强大的背后，离不开各位经销商家人们的支持与担当。他们深度契合福庆发展理念，攻坚克难，以本地为优势，锐意进取，与福庆共创新辉煌。

分享经验，共同进步。本次我们采访到了福庆新乡经销商郭红俊，他的加盟之旅，仿佛一本“教科书”，可以为那些在商海中乘风破浪的创业者们提供参考。

强大品牌力 深度执行力

回忆过往，郭总表示与福庆的缘分始于福庆招商经理张浩。张浩向他介绍了福庆的多项帮扶政策和建店优惠，这也让他产生了浓厚的兴趣。至此，他开始了对福庆品牌的全面考察。首先，他亲自参加了福庆的会议，这让他对福庆的企业文化和市场定位有了初步了解。他回忆起那天的情景：“会场的气氛热烈而充满活力，让我感受到了福庆团队的凝聚力和对未来的信心。”

随后，他不辞辛劳地考察了福庆在不同地区的门店，观察了品牌的实际运营情况。为了更深入地了解，郭总还带着核心团队成员考察了工厂和店面，重点观察福庆对经销商的帮扶是否能落到实处。

经过多方面的了解，郭总发现福庆对经销商的承诺并非空谈，而是能够实际执行政策。他特别看重福庆对门店和工厂的全面支持，这不仅包括板材供应，还有许多增值服务，这些都让他相信福庆能够帮助经销商更好地发展业务。

在整个考察品牌的过程中，郭总展现出了非凡的洞察力和周密的规划能力，他的每一个决策步骤都经过深思熟虑，每一个细节都考虑周全，值得借鉴。

总部培训 合作共赢

郭总表示，福庆对经销商的支持体现在多个方面。例如，总部提供了抖音培训团队，帮助经销商掌握如何制作和运营抖音内容。郭总的团队在开始尝试后，一个多月就取得了显著成绩，成功通过抖音平台签单三家，证明了这种支持的有效性。郭总兴奋地分享：“我们团队士气大振，不仅仅是因为签单，更是因为看到了社交媒体营销的潜力。”

此外，福庆还会为经销商提供店面销售培训，由经验丰富的老师亲自指导，帮助员工提升销售技巧和解决销售过程中的问题。郭总表示，通过培训，他们看到了优秀销售人员的标杆，并明确了自己团队的提升方向。

在后厂帮扶方面，福庆的帮扶人员贺经理则会对工厂进行全面的管理整顿，包括制定规章制度和赏罚机制，以及对封边质量的提升。这些实际帮助让郭总的工厂管理更加规范，产品质量也得到了提高，这也让他表示非常感激。

郭总认为，一旦决定选择福庆，就要不打折扣地落实总部的各项政策，与总部保持良好的配合，这样才能达到理想的销售效果。他强调：“选择一个品牌，就像是选择一个伙伴，只有双方共同努力，才能创造出共赢的局面。”